大型國有煤企舉行會議:七套班子均有調整
12月9日,晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持召開集團公司調整干部集體談話會,安排部署近期重點工作。晉能控股集團黨委副書記、總經理李國彪,晉能控股集團領導劉敬、劉文彥、趙玉宏、王存權、唐軍華、宣宏斌、趙晨德、曹賢慶、趙杰、榮君,以及晉能控股集團相關職能部門負責人,煤業集團、電力集團、裝備制造集團、研究院公司、財務公司和中國太原煤炭交易中心班子成員等參加會議。
郭金剛在會上對集團公司、煤業集團、電力集團、裝備制造集團、研究院公司、財務公司和中國太原煤炭交易中心班子分工作出安排部署。
- 一是要守牢安全“紅線”,認真落實近期關于安全生產系列會議精神,確保企業安全平穩運行。
- 二是要守住穩定底線,嚴密把控輿論輿情,確保企業平穩運行。
- 三是各級領導干部要對今年下達的各項指標任務進行一次“回頭看”梳理,確保圓滿完成各項指標任務。
- 四是各級領導干部要繼續解決好歷史遺留問題,著手解決好訴訟案件、信訪案件、黨委巡察整改等工作,進一步加大與上級部門的溝通協調力度,切實解決好制約全方位推動企業高質量發展的關鍵性問題。
- 五是要嚴格執行100天安全生產特別規定,抓緊抓好各項工作,全力以赴實現安全無事故、穩定無上訪、輿情無炒作、治安無案件、金融無風險、案件無損失、資金無流失、信譽無損害和指標任務全面飄紅的“八無一飄紅”目標。
- 六是各級班子要全面布局好2022年各項工作,同時要精心組織好職代會各項事宜,確保在1月份高質量召開職代會。
- 七是要精心組織好“全面建設清廉國企”專題民主生活會、組織生活會,嚴格按照程序做好前期工作,確保在規定時間節點內高質量召開會議。
- 八是相關部門要認真籌劃組織好各級公司的黨委工作會。
- 九是要組織好黨委聽取各系統工作匯報的各項前期準備工作。
- 十是要落實好與大同市對接的各項事宜,積極推進各項工作落實落地。
- 十一是各級班子要制定對虧損企業進行分類管理的實施方案,及時止損挽損,進一步降低企業運行成本,全方位推動企業高質量發展。
會上,劉敬宣讀了調整干部任免決定。
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責任編輯:牛牛
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